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琳得科發表長期發展願景「LSV 2030」及中期經營計畫「LSV 2030-Stage 1」
2021/04/08
琳得科集團日前發表長期發展願景「LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030，LSV 2030」，並以每三年為一區間制定中期經營計畫，首先是2021年4月至2024年3月的第一階段「LSV 2030-Stage1」。
前一期的中期經營計畫「LIP-2019」以2020年3月為終點，在「不斷創新，並勇於面對挑戰」的前提下，訂定四個重點目標，包括「強化區域性策略」、「創造嶄新價值」、「強化企業體質」，以及「努力實現永續經營」。但自「LIP-2019」執行的第二年起，整體環境受到因中美貿易戰造成的中國經濟成長疲軟及資訊設備需求下降影響，加上紙漿等原物料價格飆漲，使得集團整體業績遠遠低於當初所訂定的目標。
原計畫於2020年4月開始執行新的中期經營計畫，由於日本從2021年4月起強制採用「收入認列之會計準則」，進而影響營業額及利潤的金額。因此將2020年制定為單一年度計畫，並於2021年4月開始新的中期經營計畫。
全球暖化、世界人口增加、日本國內少子化及高齡化、人口減少、消費市場萎縮導致企業競爭激烈等因素，將使未來整體大環境有更多不確定性。為使琳得科集團持續成長，集團全體成員必須團結一致，共同努力實現「LSV 2030」。琳得科會在活用公司長年累積下來的技術力的同時，持續擴張新產品及新事業，並以對地球永續經營及整體社會有絕對益處和貢獻為出發點，執行各項發展計畫。
《長期發展願景概要》
I. 名稱
「LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030」（簡稱：LSV 2030）
II. 基本方針
透過發展新產品及新事業來強化企業體質、永續發展，並為與社會共榮共存持續努力
III. 主要課題
1. 解決社會問題
(1) 環境方面，針對淨零排放及資源循環再利用做出貢獻
(2) 社會方面，尊重人權並加強與利益關係者間的資訊揭露及溝通
(3) 內部治理方面，強化公司管理制度，並進一步提高董事會的實質效益
(4) 透過企業活動達成SDGs的目標
2. 以創新的方式強化企業體質
(1) 數位轉型相關的設計、開發、製造、物流、及業務流程上的變革
(2) 實踐汰舊換新(Scrap&Build)，引進新型生產設備來達成節能、節省人力、高品質及高效率的目標
(3) 改革生產流程以強化價格競爭力
(4) 針對成長緩慢或長期赤字的事業進行結構改革，使集團分公司的經營更加健全
(5) 維持穩健的財務基礎，提升資本效率
3. 為使企業不斷成長，致力於發展新產品及新事業
(1) 擴大策略性投資及機動性實行併購
(2) 透過創新技術發展新產品及新事業
(3) 致力成為世界級企業
(4) 落實在地化經營
IV. 2030年3月期財務指標
■ 營業淨利率 12%以上
■ ROE（股東權益報酬率） 10%以上
《新中期經營計畫概要》
I. 名稱/期間
「LSV 2030-Stage 1/2021年4月~2024年3月」
II. 各事業部門主要業務
■ 印刷材料、產業工材相關
印刷、情報材料事業部門
- 擴展美國或亞洲地區等海外的生產據點，提升業務實力
- 促進實現地球永續共存及資源循環利用
產業工材事業部門
- 加強日本國內外窗戶貼膜的銷售，並開發高性能產品
- 推廣銷售以標籤技術為核心的自動化系統
■ 電子、光學相關
先進材料事業部門
- 積極投資以擴大半導體及電子零組件的市佔率
- 次世代製程用膠膜及高密度、多堆疊等產品的開發
光學材料事業部門
- 開發及銷售光學膠膜（Optical Clear Adhesive，OCA）新產品
- 進軍光擴散膜新市場
■ 洋紙、加工材料相關
洋紙事業部門
- 開發及銷售減塑及減少食物浪費的新產品
- 強化現有產品的競爭力並開創新用途
加工材料事業部門
- 促進離型紙無溶劑及減塑
- 開發搪瓷皮革及車輛合成皮革用工程紙的相關技術並擴大銷售等
III. 2024年3月期（最終年度）經營目標
■ 營業額 2,400億日圓
■ 營業淨利 210億日圓
■ 歸屬母公司股東的當期淨利 140億日圓
■ 營業淨利率 8%以上
■ ROE（股東權益報酬率） 7%以上
※日本自2021年4月起，營業額採「收入認列之會計準則」。
※本資料根據發表日當時的經濟發展及市場動向趨勢等計畫製作而成，實際業績可能與預測值不同。
